Vào ngày 26 và 27 tháng 7 năm 2024kèo bóng đá trực tiếp, Công ty Truyền thông Tồn Hành đã tổ chức cuộc họp tổng kết giữa năm 2024, đánh giá lại tình hình phát triển kinh doanh trong nửa đầu năm, đồng thời nghiên cứu và đề ra các nhiệm vụ trọng tâm cho quý còn lại của năm. Các bộ phận kinh doanh, công ty con và các phòng ban chức năng đã trình bày báo cáo tổng kết hoạt động trong nửa năm.
trên đầu có ánh sángtu vi, trong tim có ước mơ, trong ngực có số liệu, dưới chân có con đường
Tổng Giám đốc Ngô Hải Đào nhấn mạnh rằng trước những biến đổi bên ngoàitu vi, công ty đã chọn chiến lược không ngừng tìm kiếm cơ hội để vượt qua khó khăn, giải quyết vấn đề bằng cách phát triển. Ông yêu cầu các phòng ban cần tăng cường học hỏi nội bộ, học hỏi lẫn nhau, rút ngắn khoảng cách và học hỏi từ nhau, đồng thời biết tổng kết và phản hồi sau mỗi quyết định quan trọng. Ông cũng lần lượt nhận xét từng phòng ban, đưa ra những điểm cần ưu tiên cải thiện trong quý còn lại của năm.
mọi khó khăn đều chỉ là giấy tờ
Ông Tô Duy Phong nhấn mạnh rằng trước bối cảnh ngành nghề thay đổi nhanh chóngkèo bóng đá trực tiếp, công ty sẽ dựa trên nền tảng kỹ năng và kinh nghiệm tích lũy lâu dài trong lĩnh vực viễn thông, nhìn nhận hiện tại nhưng hướng tới tương lai, tích cực mở rộng các lĩnh vực mới như kinh tế không gian thấp, trí tuệ tính toán, cảm biến va chạm xe cộ... Đặc biệt là nghiên cứu hệ thống điều khiển bay tự động dành cho máy bay không người lái đáp ứng chứng nhận hàng không, giải quyết vấn đề "nút thắt" trong điều khiển bay dành cho người lái. Chiến lược Tồn Hành 2.0 đang tiến nhanh, cần xác định rõ hơn chiến lược phát triển trong vài năm tới. Ông hy vọng mỗi nhà quản lý phải dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới và nỗ lực hết mình.
Đăng bình luận
Để đăng bình luậnlich ngoai hang anh, bạn phải trước tiên Đăng nhập 。